Кризис в голове сотрудников? У тебя есть команда, но тебя до сих пор не покидает ощущение, что проще работать самому? Порой хочется всех уволить и найти других?
Читай, какие есть
варианты решения:
1) Разобраться самостоятельно
+ Не нужно вкладывать средства
+ Есть возможность понять ситуацию лично
- Нерациональное использование времени, смена фокуса со стратегии на тактику
- Усталость. Не факт, что работа с персоналом = сильная черта собственника
2) Нанять HR
+ Компетенции сотрудника предполагают решение задач
- Новая структурная единица с ежемесячной оплатой (не всегда подходит небольшим компаниям)
- Есть ли у этого специалиста опыт решения кризисных ситуаций?
- Сотрудник в штате может быть ориентирован на процесс (не результат)
3) Бизнес-консультант по работе с сотрудниками
+ Консультант заинтересован с результате
+ Опыт специалиста оформлен в кейсы
+ Единоразовая оплата за результат под ключ
Порядок работы:
Диагностика руководителя: определяем точку А и точку Б, определяем зоны компетенций руководителя, формируем актуальные задачи по работе с командой
Диагностика команды: определение профессиональных зон ответственности, области некомпетентности сотрудников
Работа с командой: распределение задач по ключевым навыкам, определение зон конфликта и выход из них
Система планирования и коммуникаций сотрудников/отделов: определение несовершенства действующего формата взаимодействия, формирование полезных коммуникаций
Регулярная отчетность: улучшение текущей формы отчетности и её внедрение
Работа с "проблемными" сотрудниками: формирование плана взаимодействия вне зоны конфликта / формирование плана безболезненного перехода в другой отдел/выхода из компании
Что большее получишь, решив вопрос:
Не только собранная команда, работающая на результат, но и улучшение показателей, влияющих на рост компании.
Не откладывай рост компании, чтобы записаться на бесплатную диагностику, напиши https://vk.me/plalalalan слово СЕЙЧАС
